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大數據時代也應需築好安全圍欄 有助于開放小區完善管理

2016-06-18
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大數據時代也應需築好安全圍欄 有助于開放小區完善管理

  “拆圍牆”一詞是近幾天網上討論用得最頻繁的詞。昨日,住建部發言人在住建部官網稱要正確理解“逐步打開封閉小區和單位大院”,並不是“一刀切”,也不是“一哄而起”,更不能簡單地理解爲“拆圍牆”,會切實保障居民的合法權益。

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  打開封閉式小區不可能一蹴而就,最適宜的方法是先做出幾個標准的開放式小區,最大限度減少打開封閉式小區的阻力。
  
  衆所周知,海量數據本身就蘊藏著價值,但是如何將有用的數據與沒有價值的數據進行區分看起來是一個棘手的問題,甚至引發越來越多的安全問題。因此,保障數據安全的圍欄應該未雨綢缪,及時建立。
  
  安全圍欄大數據的價值爲大家公認。業界通常以4個“V”來概括大數據的基本特征——Volume(數據體量巨大)、Variety(數據類型繁多)、Value(價值密度低)、Velocity(處理速度快)。當你准備對大數據所帶來的各種光鮮機遇大加利用的同時,請別忘記大數據也會引入新的安全威脅,存在于大數據時代“潘多拉魔盒”中的魔鬼可能會隨時出現。
  
  挑戰一:大數據的巨大體量使得信息管理成本顯著增加
  
  4個“V”中的第一個“V”,描述了大數據之大,這些巨大、海量數據的管理問題是對每一個大數據運營者的最大挑戰。在網絡空間,大數據是更容易被“發現”的顯著目標,大數據成爲網絡攻擊的第一演兵場所。一方面,大量數據的集中存儲增加了泄露風險,黑客的一次成功攻擊能獲得比以往更多的數據量,無形中降低了黑客的進攻成本,增加了“攻擊收益”;另一方面,大數據意味著海量數據的彙集,這裏面蘊藏著更複雜、更敏感、價值巨大的數據,這些數據會引來更多的潛在攻擊者。
  
  在大數據的消費者方面,公司在未來幾年將處理更多的內部生成的數據。然而在許多組織中,不同的部門像財務、工程、生産、市場、IT等之間的信息仍然是孤立的,各部門之間相互設防,造成信息無法共享。那些能夠在不破壞壁壘和部門現實優勢的前提下更透明地溝通的公司將更具競爭優勢。
  
  首先要找到有电力安全圍欄管理經驗並受過大數據管理所需要技能培訓的人員,尤其是在今天人力成本和培訓成本不斷上升的節奏中,這一定足以讓許多CEO肝顫,但這些針對大數據管理人員的巨額教育和培訓成本,是一種非常必要的開銷。
  
  與此同時,在流程的設計上,一定要將數據分散存儲,任何一個存儲單元被“黑客”攻破,都不可能拿到全集,同時對于不同安全域要進行准確的評估,像關鍵信息索引的保護一定要加強,“好鋼用在刀刃上”,作爲數據保全,能夠應對部分設施的災難性損毀。